开始前准备哪些资料
- 现有应用、知识资料与部署维护情况
- 参与岗位、问题反馈渠道与内部负责人
- 能够提供的使用记录、错误样例及阶段目标
TIANHE · QINGDAO
AI 应用上线只是一个节点。员工是否愿意用、资料有没有更新、错误能否被记录,会决定它能否持续进入业务。天禾创联面向青岛企业提供按项目约定的 AI 落地陪跑,围绕一个已经明确的应用场景安排反馈、调整与复测。
适合已经有 Demo、助手或试点,却缺少使用反馈和维护机制的团队。常见问题包括资料过期、回答口径变化、异常任务无人接手,以及使用情况无法解释。先找到负责人和可观察的问题,再讨论是否扩展更多场景。
以企业能够提供的记录为基础,观察使用覆盖、人工改写、错误类型及任务完成情况。每次改动需要说明原因与范围,复测既有样例后再继续使用;没有可信记录时,先建立记录方法,再讨论效果变化。
陪跑范围、沟通频次、可修改项目、响应时间及第三方费用都按约定执行。它不等同于无限开发、全天候运维或对经营结果的保证;新增系统和新场景应重新确认工作量。
先沟通企业现状、资料与约束,再确认本次交付清单、阶段节点和双方负责人。不同企业使用的工具、数据条件和现有系统不同,具体安排以项目约定为准。
公开 Demo 用于展示交互或业务思路,不代表已为某个客户完成生产部署,也不代替正式项目的接入、权限与验收确认。
可以先说明现有系统、资料和可维护范围,判断能否获得必要的使用与修改权限。无法维护的部分应先明确,不承诺直接接管任何第三方系统。
按任务发生频率与可用记录约定回顾节奏。低频任务需要更长观察时间,阶段复盘应区分资料、模型、流程与人员采用的问题。
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